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為工作找尋意義 | EP1工作價值 – 有了這個思維,讓你找到工作中更大的樂趣

by Vivian Yeh
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覺得自己的工作內容一塵不變?每天像是機器人般做著大同小異的事?

在工作中學不太到東西,不管技能、思維都沒有在進步?

每天都在做一堆怎麼都做不完的雜事,即使做完也沒有讓人覺得自己好棒棒?

連想擁有一份自己懂的成就感,怎麼也這麼難…

這到底是出了什麼問題?

工作幾年後,可能多少心裡都會出現一些這類的雜音,可能有些人就會開始自我否定、開始想換工作、開始把人生目標從工作中移除等等,當然每個人的工作類型、所屬的公司與個人狀況都不相同,沒有一個下一步的標準答案,但我想分享的是「思維」上的轉換,可能你換了這份思維,會發現現況其實還有些值得你學習的地方,也或許你會因此而發現值得努力的方向。

當你對工作一直在消耗自己,但沒有輸入(input),而感到心靈空虛時,與其把這份空虛感等待著他人去填補,或一直任由它像魚刺般卡在喉嚨,時不時的隱隱作痛,倒不如把掌控權拿回來,自己去創造吧!

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我想分享的思維是:職場觀察偷學術

在職場中,有人願意教你,是修來的福份,這些人可能是你的貴人;如果沒有人教你,也不用怨懟,當你想「偷學」的時候,沒有人能阻擋得了你,而且你會發現,當你開始這樣做時,會對你原本的工作帶來正向循環,因為學了一樣東西,應該要「學以致用」,當你開始學習,並將學到的知識在工作中實際試驗看看,這時的「工作場域」,就變成了是你的「實驗場所」,不再只是你為了謀生、糊口飯吃,不得不待的地方,反而是「化被動為主動」,一個可以由你自己掌控的「免費學習場所」。

當你有了邊工作,邊運用手邊資源去學習、嘗試、從試錯中又再優化的心態後,工作就不再只是你單向的付出(輸出),而是你也從工作中主動去學到東西,並且還有個平台或舞台去讓你發揮。

但很多主管在面試時,可能不一定喜歡聽到,面試者說要來公司「學習」,他們可能會覺得你應該要來「貢獻」所長,而不是來這裡學習,沒關係,所以我們不說,學習本來就是偷偷來的!

你必須要有不斷學習的心態,但不能擺明把「學習」這件事當作求職的目標,畢竟公司不會希望你來將東西統統學走,沒有任何貢獻就離開了呢?所以在職場中「學習」這件事,只要你夠「用心」,就能有所發現與獲得,不用說出來,但我們偷偷觀察、偷偷學,前提是,你要「把心打開」,把這個「思維」有意識的建立起來,才能有計劃的實行。

我的方法是把學習方向分成:公司內的同事/主管、工作技能、公司或品牌營運及策略,三個大方向。

公司內的同事/主管

其實可以是任何一個人,但也可以是幾位你特別喜歡,想向他學習的人,不管從溝通合作中、會議中、私底下、工作內容中,都可以觀察,我從每位資深主管,甚至是老闆的所作所為、決策、談話中,紀錄覺得對我有幫助,或是思維上、經營公司上值得我學習的部分,相信每位主管能在其位,一定有他值得學習之處,可以是思維、決策、心態各種領域,紀錄之後,再把它實際運用到工作中,相信會對你有所幫助,當然,一定也有你覺得不該學習的部分,隨時警惕自己,不要也變成那樣的人。

工作技能

每天都有帳面上的工作內容,但我為自己也建立了一個相呼應的「帳面下學習目標」,其實就是與工作內容有關,覺得自己不足或該學習的技能,又或是你從工作中發現,有哪些可以增進但你還不知道怎麼做的部分,可能各種工作類型的職務不太相同,但一定有你可以增進的能力,或是能改善的作業流程或方式。

像是行銷工作,可能需要增進SEO、GA、數位廣告等相關技能,這都不是剛畢業的學生會了解的,也是從工作中邊做邊學,當你工作上遇到困難或卡關時,去針對問題找解方,再將解方運用到工作中,或是學到一些觀念,品牌的數位帳號,就是你實際去嘗試和不斷優化的免費工具,也可能因為你的學習,而幫公司創造更大的價值,一個魚幫水、水幫魚的概念。

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公司或品牌營運及策略

我很幸運一直遇到很願意分享的老闆和主管,也因為升遷後,能夠參與的策略會議變多,能聽到和看到更多品牌營運上的決策過程,深刻感受到老闆是如何看待一件事,如何去應對,甚至是如何鋪路、連結資源、人脈拓展,還有如何安撫人心,後來會發現,如何把「人」帶好、管理好,才是最難的。

這些內容對我來說都非常有趣,讓我學會一件事不能只單看一面,因為不同立場的人一定會有不同思維,當你看得越多,越能從更高的角度去看事情,就不會只看到單一面向,反而會是環狀線去俯瞰事情,這樣對很多公司的決策就不會有那麼多抱怨,因為你懂為什麼會有這樣的決策出來,畢竟一個決策不可能滿足所有員工~

這些對自己有創業夢的讀者來說,會是很棒的一種學習,當你站在更高處,技能、工具的運用,可能相對沒那麼重要,反而是思維和眼光,會帶領你去更遠的地方。當然,技能與工具懂的越扎實的人,一定會對資源的整合上更有幫助,以及更有效率,也不容易被誆。

謎之音:當工作中有任何不爽,只要想著你在帳面下要學更多回來,心裡就舒坦多了。

Next step

1. 在手機備忘錄設立一個「職場觀察偷學術」資料夾。

2. 開始羅列這三大方向你想觀察偷學的人事物,並開始蒐集+紀錄。

3. 吸收後學以致用到職場或生活中。

4. 不斷 try and error 優化 。


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