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「用最溫柔的方式把自己打醒」 2022日曆 金句精選 – 工作職涯篇

by Vivian Yeh
「用最溫柔的方式把自己打醒」金句精選

AWAKEN YOURSELF GENTLY

– Henry Liao

之前分享過了「用最溫柔的方式把自己打醒」金句精選的關係打造篇自我探索篇,這次來到「工作職涯」篇,這每一個議題都是我們人生中重要且容易迷失、迷惘的部分,想藉由亨利的金句,傳達出我的人生觀與想法,精選出來句句都是說到我心坎裡,而我將我心有戚戚焉的故事也分享出來,或許你可以對號入座,可能覺得有共鳴,或是給你一個新的觀點,不管哪一種情況都好,都是我所樂見,在這條人生道路上陪伴你一程。

以下精選出六句工作職涯金句,開始看故事吧!

努力往高處爬不會讓你遇到的問題消失,但會讓你學會用不同角度看待問題。

很多自己內在的問題,不是往前走、往高處爬就能解決的,反而是會因為那些核心的問題沒被解決,往高處爬之後,衍伸出更多的問題,但因為你所處的位置不同,因此會以不同的面向看到問題本身,才會開始懂得,這一切問題好像都來自於同一個源頭,讓你更能夠深入的認識自己。

唯有自己開始往內看,往內去探索、解決,或是和解,這一切才會好起來。

又像是,你內心的空虛、缺乏安全感,不會因為往上爬、錢變多、權力更大,就填補了這一切的缺乏,反而是會發現,你在擁有你原本想像的一切的過程中,從高處更清晰的看見自己的內在空虛。

以我自己為例,我在當上主管之後,或是說看到帶的同事的行為,以及我與同事的互動上,看到了很多以前我可能知道,但一直沒有被正視的問題。

像我是一個不太喜歡和人衝突的人,所以以前有些事情,我會因為不想要有衝突,能做就做、就會想說算了,反正也無傷大雅,某種程度有點「逃避」的感覺。但當你當上主管,有些事情需要你去捍衛、去爭取、去保護,或是與帶領的同事有意見不合的時候,要如何去溝通,才能達到你要的結果,卻又不讓場面尷尬。

種種的事件,在在的逼著我去面對我的「逃避」,而那重點是,我要有想改變、想突破的心,這一切才有意義。

不要為頭銜眩目了,因為真正會發光的人從來就無需任何頭銜。

這句太有感觸~但也是我在得到後才懂得的。

頭銜就像個標籤,好似貼了這個標籤才代表自己的身份地位,才被世界認可,所以我20幾歲時在職涯上總是賣力往上爬,追逐著能有更高的頭銜、更多的薪水,當時的我把這個當作是自我價值與能力的展現,說實話,這個行為是對,也不對。

Title的確能夠某種程度的代表你在業界的一種能力象徵,但其實這也有某種誤區,因為要看產業和領域,像是在行銷領域,如果在乙方、廣告代理商,因為要對品牌客戶,因此頭銜大多都會比較高,像是客戶經理、Account Manager等 ; 但如果是在甲方、品牌端,頭銜就需要時間慢慢往上爬。這兩者之間就不適合做比較。

或許是沒自信、自己對自己的價值沒有認可,所以當內在沒有被認同時,我們向外追求,覺得頭銜能夠證明自己,但當自己真的達到那個位置時,只覺得:「啊!我做到了!the end. 」反而從此之後,頭銜好像就變得沒那麼重要了。

後來追求的,反而是「自己」這個人的影響力,而非頭銜所帶給你的好處。因為當你發光時,大家會記得的是「你」,而非你的頭銜。

如果工作與生活終究沒有最好的平衡,那必然要學習的是如何面對失衡。

我們都像是在天秤中間的秤,對著在兩端的工作與生活不斷的調整,在達到平衡狀態之前,會經歷到許許多多的「失衡」,因此在平衡之前,我們要先學會如何面對失衡,如何在不可控、焦慮、壓力、自我批判等負面狀態中找到出路?這一路上的修煉,其實比找到所謂的平衡更有意義,因為心裡素質的歷練,能讓自己更強大。

我之前看過一本書,它説生活與工作本來就很難達到最好的平衡,而我們卻不斷地在追求平衡中迷失自己,當沒有達到時就會責怪自己、批判自己,尤其是你可能有了孩子之後,「平衡」這件事更是困難,因為不可控因素太多,有些時候我們是無能為力的 ; 反之,我們該追求的,應該是「和諧」,在工作、生活與各面向中找到最和諧、舒服的相處方式,沒有一定要達到如何,而是找到恰恰好適合你的方式就好。

以前總在追求期待,現在懂得修正期待 — 因期待的不對稱往往是一切失衡的最大關鍵。

在職場中很常遇到的人與人的應對進退問題,甚至是與另一半、家人之間的誤會、爭吵,大多是落在「認知差異」這件事上,

我舉2個例子~

案例1:

在討論某件事時,你以為對方理解,對對方抱有期待 ; 而對方的立場是,他也真的理解,但事實是,他理解的並不是像你知道的那樣,因此他用他的認知,有了他的想像,但與你的「認為」差距越來越大。

因為兩人沒有一開始就對焦,沒有一起確認彼此的認知是否相同,造成了後來的期待落空,但如果在過程中能不斷的互相確認彼此的理解,就可以不斷地修正自己的期待,較不容易造成最後的失落。

案例2:

關於「期待管理」這件事,是我在工作好幾年以後才學到的事,但卻是我覺得非常重要的一門“藝術”。

我從之前的老闆身上,學到一個技能,我稱它為「打預防針」,不管是對客戶或是合作夥伴, 每個活動的前期,都需要幫對方打預防針,打預防針的意思是:用一種適合的方式去呈現,讓對方的期待值不要放太高,讓他們感受到我們的謙卑、誠懇的態度,但實際上我們可能準備了120分,因為從60分到120分的感受,遠比90分到120分的感受程度更深刻。

因為每個人的印象會停留在最後的時刻,如果因為沒有管理期待值,讓一個人最後是失望的狀態,會影響到客戶對整個品牌的形象與連結。當然,管理期待值還有一個好處是,如果真的表現沒預期的好,也是讓自己有個台階下的方式。

或許扛起越多 甘我屁事 的事,就有機會成就更大的事。

這其實我有深刻的體會,因為我本身的個性,在工作的過程中,我不會只專注在我做的事件上,反而是相關的上下游、相關部門,我都會想要知道是怎麼進行的,因為彼此之間一定會有所關聯或影響,我也藉此才能了解整個SOP,這可能也跟我本身的微微(?)掌控欲有關,我不想要當那個小螺絲釘,但在整個過程中,我會了解很多非份內的事,也可能會不小心做了很多看似「甘我屁事」的非份內事,因為抱持著想改善和優化整個流程,因此我心甘情願去做這些,也從中看到更多的機會或缺失,就這樣我比很多更資深的同事了解且有能力做更多事。

之前我沒有覺得這個行徑有什麼特別,直到我聽到瓦基上電扶梯走左邊 #26節目的訪問(這集非常好聽!),他說主管在考慮升遷一位員工時,考量的絕對不是這個人是否在份內事上做得很好,因為你做得很好,當然要讓你繼續待在這個位置呀,才捨不得升你呢!但如果你是想要往主管職升遷,你一定不能只專注在你的份內事,反而是要有更多跨界、整合或領導之類的能力及企圖心的展現,看看你下一個階層的位置需要什麼樣的才能,才有機會成為升遷的人選,畢竟主管是要帶領人的。

在任何嚮往的事情後面加一句「可是你會熬到絕境」,若還是願意嚮往那便能前行。

你有這股決心嗎?

其實大部分的事情,我都沒有,唯有 Univself ,讓我感受到了會熬到絕境,我還是要做的決心!我相信,每個人生命中總有一件事,是能夠讓你有這股熱情的。

這個決心的背後,是內在強烈的動機、是心中的那個why,如果動機不夠,或是動機只是外在的動力,就會很難支撐下去。

其實我原本的人生,是沒有對任何一件事有這種決心的,當然沒有其實也無妨,即便是 Univself 也是開始行動後,過程中慢慢釐清自己經營的目標與意義,也才建立起那股想要幫助更多人從「自我探索」為起點,打造「職涯規劃、關係經營、生活風格」的人生風景,並協助讀者從中找到自我定位與價值。

這些都是我曾經缺乏的,因此我有一股使命感,想要讓大家在人生這條路上,藉由我的經驗分享,能少一點迷惘與焦慮,開啟自己獨特的人生探索之旅!

Behind the scenes:

從一張張日曆裡面,挑出影響我很深的語句,再從中分群整理,希望這一篇與「工作職涯」相關的精選,能夠至少有一句打醒你。每個人看到同一句話,會因為自己的過去與最近的狀態,而有不同的投射,不管是哪一種工作與狀態,希望我們都在做著自己喜歡的事情。

如果你喜歡這篇金句文章,還有另兩篇姐妹文,歡迎閱讀:

「用最溫柔的方式把自己打醒」 2022日曆 戳到內心最深處的金句精選 – 自我探索篇

「用最溫柔的方式把自己打醒」2022日曆金句精選 – 關係打造篇

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