AWAKEN YOURSELF GENTLY
– Henry Liao
之前分享過了「用最溫柔的方式把自己打醒」金句精選的關係打造篇、自我探索篇，這次來到「工作職涯」篇，這每一個議題都是我們人生中重要且容易迷失、迷惘的部分，想藉由亨利的金句，傳達出我的人生觀與想法，精選出來句句都是說到我心坎裡，而我將我心有戚戚焉的故事也分享出來，或許你可以對號入座，可能覺得有共鳴，或是給你一個新的觀點，不管哪一種情況都好，都是我所樂見，在這條人生道路上陪伴你一程。
以下精選出六句工作職涯金句，開始看故事吧！
▌努力往高處爬不會讓你遇到的問題消失，但會讓你學會用不同角度看待問題。
很多自己內在的問題，不是往前走、往高處爬就能解決的，反而是會因為那些核心的問題沒被解決，往高處爬之後，衍伸出更多的問題，但因為你所處的位置不同，因此會以不同的面向看到問題本身，才會開始懂得，這一切問題好像都來自於同一個源頭，讓你更能夠深入的認識自己。
唯有自己開始往內看，往內去探索、解決，或是和解，這一切才會好起來。
又像是，你內心的空虛、缺乏安全感，不會因為往上爬、錢變多、權力更大，就填補了這一切的缺乏，反而是會發現，你在擁有你原本想像的一切的過程中，從高處更清晰的看見自己的內在空虛。
以我自己為例，我在當上主管之後，或是說看到帶的同事的行為，以及我與同事的互動上，看到了很多以前我可能知道，但一直沒有被正視的問題。
像我是一個不太喜歡和人衝突的人，所以以前有些事情，我會因為不想要有衝突，能做就做、就會想說算了，反正也無傷大雅，某種程度有點「逃避」的感覺。但當你當上主管，有些事情需要你去捍衛、去爭取、去保護，或是與帶領的同事有意見不合的時候，要如何去溝通，才能達到你要的結果，卻又不讓場面尷尬。
種種的事件，在在的逼著我去面對我的「逃避」，而那重點是，我要有想改變、想突破的心，這一切才有意義。
▌不要為頭銜眩目了，因為真正會發光的人從來就無需任何頭銜。
這句太有感觸～但也是我在得到後才懂得的。
頭銜就像個標籤，好似貼了這個標籤才代表自己的身份地位，才被世界認可，所以我20幾歲時在職涯上總是賣力往上爬，追逐著能有更高的頭銜、更多的薪水，當時的我把這個當作是自我價值與能力的展現，說實話，這個行為是對，也不對。
Title的確能夠某種程度的代表你在業界的一種能力象徵，但其實這也有某種誤區，因為要看產業和領域，像是在行銷領域，如果在乙方、廣告代理商，因為要對品牌客戶，因此頭銜大多都會比較高，像是客戶經理、Account Manager等 ; 但如果是在甲方、品牌端，頭銜就需要時間慢慢往上爬。這兩者之間就不適合做比較。
或許是沒自信、自己對自己的價值沒有認可，所以當內在沒有被認同時，我們向外追求，覺得頭銜能夠證明自己，但當自己真的達到那個位置時，只覺得：「啊！我做到了！the end. 」反而從此之後，頭銜好像就變得沒那麼重要了。
後來追求的，反而是「自己」這個人的影響力，而非頭銜所帶給你的好處。因為當你發光時，大家會記得的是「你」，而非你的頭銜。
▌如果工作與生活終究沒有最好的平衡，那必然要學習的是如何面對失衡。
我們都像是在天秤中間的秤，對著在兩端的工作與生活不斷的調整，在達到平衡狀態之前，會經歷到許許多多的「失衡」，因此在平衡之前，我們要先學會如何面對失衡，如何在不可控、焦慮、壓力、自我批判等負面狀態中找到出路？這一路上的修煉，其實比找到所謂的平衡更有意義，因為心裡素質的歷練，能讓自己更強大。
我之前看過一本書，它説生活與工作本來就很難達到最好的平衡，而我們卻不斷地在追求平衡中迷失自己，當沒有達到時就會責怪自己、批判自己，尤其是你可能有了孩子之後，「平衡」這件事更是困難，因為不可控因素太多，有些時候我們是無能為力的 ; 反之，我們該追求的，應該是「和諧」，在工作、生活與各面向中找到最和諧、舒服的相處方式，沒有一定要達到如何，而是找到恰恰好適合你的方式就好。
▌以前總在追求期待，現在懂得修正期待 — 因期待的不對稱往往是一切失衡的最大關鍵。
在職場中很常遇到的人與人的應對進退問題，甚至是與另一半、家人之間的誤會、爭吵，大多是落在「認知差異」這件事上，
我舉2個例子～
案例1：
在討論某件事時，你以為對方理解，對對方抱有期待 ; 而對方的立場是，他也真的理解，但事實是，他理解的並不是像你知道的那樣，因此他用他的認知，有了他的想像，但與你的「認為」差距越來越大。
因為兩人沒有一開始就對焦，沒有一起確認彼此的認知是否相同，造成了後來的期待落空，但如果在過程中能不斷的互相確認彼此的理解，就可以不斷地修正自己的期待，較不容易造成最後的失落。
案例2：
關於「期待管理」這件事，是我在工作好幾年以後才學到的事，但卻是我覺得非常重要的一門“藝術”。
我從之前的老闆身上，學到一個技能，我稱它為「打預防針」，不管是對客戶或是合作夥伴， 每個活動的前期，都需要幫對方打預防針，打預防針的意思是：用一種適合的方式去呈現，讓對方的期待值不要放太高，讓他們感受到我們的謙卑、誠懇的態度，但實際上我們可能準備了120分，因為從60分到120分的感受，遠比90分到120分的感受程度更深刻。
因為每個人的印象會停留在最後的時刻，如果因為沒有管理期待值，讓一個人最後是失望的狀態，會影響到客戶對整個品牌的形象與連結。當然，管理期待值還有一個好處是，如果真的表現沒預期的好，也是讓自己有個台階下的方式。
▌或許扛起越多 甘我屁事 的事，就有機會成就更大的事。
這其實我有深刻的體會，因為我本身的個性，在工作的過程中，我不會只專注在我做的事件上，反而是相關的上下游、相關部門，我都會想要知道是怎麼進行的，因為彼此之間一定會有所關聯或影響，我也藉此才能了解整個SOP，這可能也跟我本身的微微(?)掌控欲有關，我不想要當那個小螺絲釘，但在整個過程中，我會了解很多非份內的事，也可能會不小心做了很多看似「甘我屁事」的非份內事，因為抱持著想改善和優化整個流程，因此我心甘情願去做這些，也從中看到更多的機會或缺失，就這樣我比很多更資深的同事了解且有能力做更多事。
之前我沒有覺得這個行徑有什麼特別，直到我聽到瓦基上電扶梯走左邊 #26節目的訪問(這集非常好聽！)，他說主管在考慮升遷一位員工時，考量的絕對不是這個人是否在份內事上做得很好，因為你做得很好，當然要讓你繼續待在這個位置呀，才捨不得升你呢！但如果你是想要往主管職升遷，你一定不能只專注在你的份內事，反而是要有更多跨界、整合或領導之類的能力及企圖心的展現，看看你下一個階層的位置需要什麼樣的才能，才有機會成為升遷的人選，畢竟主管是要帶領人的。
▌在任何嚮往的事情後面加一句「可是你會熬到絕境」，若還是願意嚮往那便能前行。
你有這股決心嗎？
其實大部分的事情，我都沒有，唯有 Univself ，讓我感受到了會熬到絕境，我還是要做的決心！我相信，每個人生命中總有一件事，是能夠讓你有這股熱情的。
這個決心的背後，是內在強烈的動機、是心中的那個why，如果動機不夠，或是動機只是外在的動力，就會很難支撐下去。
其實我原本的人生，是沒有對任何一件事有這種決心的，當然沒有其實也無妨，即便是 Univself 也是開始行動後，過程中慢慢釐清自己經營的目標與意義，也才建立起那股想要幫助更多人從「自我探索」為起點，打造「職涯規劃、關係經營、生活風格」的人生風景，並協助讀者從中找到自我定位與價值。
這些都是我曾經缺乏的，因此我有一股使命感，想要讓大家在人生這條路上，藉由我的經驗分享，能少一點迷惘與焦慮，開啟自己獨特的人生探索之旅！
Behind the scenes：
從一張張日曆裡面，挑出影響我很深的語句，再從中分群整理，希望這一篇與「工作職涯」相關的精選，能夠至少有一句打醒你。每個人看到同一句話，會因為自己的過去與最近的狀態，而有不同的投射，不管是哪一種工作與狀態，希望我們都在做著自己喜歡的事情。
如果你喜歡這篇金句文章，還有另兩篇姐妹文，歡迎閱讀：
「用最溫柔的方式把自己打醒」 2022日曆 戳到內心最深處的金句精選 – 自我探索篇
「用最溫柔的方式把自己打醒」2022日曆金句精選 – 關係打造篇
Let’s get in touch:
訂閱能量電子報>>> https://lihi1.com/cE54o
IG生活有感>>> instagram.com/univself/
FB知識分享 >>> facebook.com/univself
預約1對1職涯諮詢服務>>> https://lihi1.com/1Vp74
